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如意餛飩武漢中南天紫廣場(chǎng)店加盟商:付霆威訪談實(shí)錄

發(fā)布日期:2018-09-26 14:31:17

用互聯(lián)網(wǎng)思維做外賣

——如意餛飩武漢中南天紫廣場(chǎng)店加盟商:付霆威訪談實(shí)錄

(來(lái)源微信號(hào):ruyiht


編前語(yǔ):

一直聽說(shuō),武漢分部有個(gè)外賣大師,加盟如意餛飩之前經(jīng)營(yíng)過(guò)淘寶店,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷深諳其道。在別的門店都在猶豫要不要做線上外賣的時(shí)候,他已經(jīng)早早起步,而且剛開始,就有套路有章法:所有產(chǎn)品圖片都使用公司統(tǒng)一的圖片;自己去淘寶訂購(gòu)雙層的湯水分離外賣打包碗;注重每一個(gè)用戶點(diǎn)評(píng);每一個(gè)產(chǎn)品文案都用心撰寫;透明供應(yīng)鏈全部展示到外賣網(wǎng)上;所有自己店里可以有的優(yōu)勢(shì)都擺出來(lái),放到網(wǎng)上,讓高級(jí)信任狀為自己的門店背書……然后,他把自己的這些經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái),毫無(wú)保留的為武漢的其他加盟商上了一堂又一堂外賣實(shí)戰(zhàn)課,以至于點(diǎn)開武漢分部的任意一家如意餛飩門店,幾乎都能找到這位外賣大師的“教學(xué)”痕跡。下面是外賣大師的訪談實(shí)錄,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。


(透明供應(yīng)鏈全部展示到外賣網(wǎng)上)


(所有自己店里有的優(yōu)勢(shì)都擺出來(lái),放到網(wǎng)上,讓高級(jí)信任狀為自己的門店背書)

我的門店是2015年6月17日開業(yè),7月15日開始做外賣?,F(xiàn)在外賣一天100多單,外賣的月營(yíng)業(yè)額85000多,堂吃每月能做120000。外賣對(duì)我而言只是附帶,因?yàn)樗麧?rùn)低,所以占比不能太高,我們現(xiàn)在外賣跟堂吃的比重是比較健康的。我覺得做外賣跟做淘寶是一樣的,都是屬于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,他們運(yùn)轉(zhuǎn)的方式非常類似,只要掌握這些規(guī)律,一通百通。我總結(jié)起來(lái),有以下幾點(diǎn):


1、規(guī)范門店產(chǎn)品SOC操作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)高峰出餐承載能力,保障門店外售產(chǎn)品品質(zhì);


2、持有外賣上線所需證照,開通主要網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)賬號(hào);


3、做好門店廚打設(shè)備與外賣平臺(tái)手機(jī)客戶端的無(wú)線聯(lián)接,區(qū)隔堂食點(diǎn)單與外賣點(diǎn)單小票信息,實(shí)現(xiàn)線上店鋪運(yùn)營(yíng)與門店堂食運(yùn)營(yíng)有序融合;


4、互聯(lián)網(wǎng)給顧客帶來(lái)的是便利,顧客節(jié)約了他的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本,我們應(yīng)該要符合大的規(guī)律,所以你在設(shè)置產(chǎn)品的時(shí)候,不能單純的把自己店里所有售賣的產(chǎn)品都加上去,你可能會(huì)想:我掛起來(lái),又不要錢,又不用做樣品,又不用考慮樣品展示的大小,0成本,那是不是掛的越多賣得越多呢,并不是這樣。顧客進(jìn)了你這個(gè)店鋪,需要最快知道你主賣什么,賣的最好的是什么,然后看下評(píng)價(jià),看下其他顧客選擇最多的是哪幾個(gè),她就會(huì)做出選擇,而你需要做的,就是結(jié)合每個(gè)產(chǎn)品的毛利,合理設(shè)置產(chǎn)品組合,引導(dǎo)顧客消費(fèi)?,F(xiàn)在平臺(tái)會(huì)要求商家線上價(jià)格跟線下價(jià)格要統(tǒng)一,如果不統(tǒng)一,嚴(yán)重的會(huì)閉店。我們毛利模式?jīng)Q定我們完全跟線下保持一致,加盟商利潤(rùn)空間會(huì)很小,甚至?xí)媾R虧損,不賺錢的生意是不持久的,所以我會(huì)盡量大于等于線下價(jià)格,如果外賣價(jià)格高于門店實(shí)際售賣價(jià)格,就要高得合理,要有互聯(lián)網(wǎng)的思路跟玩法,為你的利潤(rùn)和活動(dòng)留出空間。這一點(diǎn),在本期武漢廣埠屯地鐵站店付正睿付總的采訪里面會(huì)為大家做詳細(xì)的案例解析;



5、優(yōu)化店鋪圖片與文案,合理設(shè)計(jì)線上店鋪架構(gòu),及時(shí)維護(hù)顧客評(píng)價(jià),積極與顧客展開互動(dòng),不斷優(yōu)化顧客體驗(yàn);


(用心做好文案描述)


6、充分利用新店上線、平臺(tái)資源和門店促銷活動(dòng)等多種手段,快速積累門店銷售,提高門店頁(yè)面排名,最大化獲取門店免費(fèi)流量,針對(duì)后臺(tái)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)診斷,不斷提高線上店鋪轉(zhuǎn)化率。

這一點(diǎn),在本期武漢廣埠屯地鐵站店付正??偟牟稍L里面也會(huì)為大家做詳細(xì)的案例解析;


7、時(shí)刻關(guān)注周邊其他門店線上銷售和自身門店銷售增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)的門店上線及銷售情況,定期開展門店線上自營(yíng)銷活動(dòng),集中資源打壓同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)門店,確保店鋪線上排名,同一商圈不同門店采取錯(cuò)平臺(tái)發(fā)展方式;


一開始,我附近有一個(gè)很厲害的商家,我賣400的時(shí)候,他就賣到了1000,我賣1000他賣2000。我就去看他店鋪怎么架構(gòu)怎么設(shè)計(jì)的、文案怎么寫的、搞什么活動(dòng),然后我根據(jù)他的來(lái)改進(jìn)。


在做活動(dòng)方面,我建議加盟商要多看與你的產(chǎn)品品類相近的門店,他的外賣是怎么做的,新店一定要關(guān)注,因?yàn)樾碌赀M(jìn)來(lái)是可以置頂一周的,這個(gè)時(shí)候你活動(dòng)要馬上跟進(jìn)去,如果他是25減10,那你也要馬上跟進(jìn)。一般這樣大力度的活動(dòng)商家都不會(huì)做太久,普遍做2個(gè)星期,最多一個(gè)月。最好你的活動(dòng)力度能超過(guò)他或者與他持平,先期可以戰(zhàn)略性虧損一下?;蛘吣愕幕顒?dòng)力度比他小一點(diǎn),但是活動(dòng)時(shí)間可以做得比他長(zhǎng)一點(diǎn)。因?yàn)槿绻悴贿@樣做,新店又置頂又做了大力度的活動(dòng),流量就會(huì)非常大,如果他的產(chǎn)品味道和服務(wù)都很好,那顧客習(xí)慣用他家的餐以后就不會(huì)點(diǎn)你家的外賣了;



8、借助微信和O2O助手等軟件,維系門店新老顧客,開展門店CRM管理,實(shí)現(xiàn)門店精準(zhǔn)營(yíng)銷。


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